Persoonlijk leiderschap
Iedereen botst vroeg of laat op vragen in zijn of haar professionele leven. Over werkdruk, richting, samenwerking, grenzen, motivatie of welbevinden. Soms sluimeren die vragen op de achtergrond, soms vragen ze expliciet om aandacht.
Misschien herken je dit:
- je voelt je niet (meer) goed in je werk
- je twijfelt over hoe je je team moet begeleiden
- werk en privé lopen door elkaar
- bepaalde werkrelaties kosten je veel energie
- je ervaart te hoge verwachtingen — van jezelf of van anderen
- je mist net uitdaging, zin of perspectief
- je staat op een kruispunt en weet niet goed welke richting te kiezen
Met dit soort vragen ga ik aan de slag via persoonlijke coaching of groepstrajecten.
Ik inspireer je en coach je om stappen vooruit te zetten.
Individuele coaching
Na een verkennend gesprek brengen we je situatie in kaart, formuleren we haalbare doelen en werken we stap voor stap richting verandering. Op jouw tempo, met aandacht voor diepgang én toepasbaarheid.
Opleidingen en trainingen rond persoonlijk leiderschap
Mijn werk rond persoonlijk leiderschap vertaalt zich ook naar opleidingen en trainingen voor organisaties en teams. Geen klassieke lezingen, maar hands-on en ervaringsgericht aan de slag.
Deelnemers leren door te doen, te ervaren en te reflecteren. Via oefeningen, uitwisseling en gerichte reflectiemomenten worden inzichten tastbaar en meteen gekoppeld aan de eigen werkcontext. Zo blijft het niet bij inspiratie, maar ontstaat concreet leer- en verandervermogen.
Thema’s die regelmatig aan bod komen:
zicht krijgen op eigen patronen, sterktes en valkuilen
omgaan met druk, verwachtingen en grenzen
persoonlijk leiderschap opnemen in rol en context
bewust keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen
leren uit ervaring en feedback
Elke opleiding wordt op maat uitgewerkt, afgestemd op de doelgroep en de realiteit van het werk. Altijd met aandacht voor veiligheid, diepgang en praktische toepasbaarheid — en met ruimte voor wat zich onderweg aandient.
Andere terreinen waarop ik werk
Welzijn
We werken zo’n 40 uur per week. Logisch dat ons werk een impact heeft op ons fysieke en mentale welzijn. Maar ook onze persoonlijkheid, onze privé-context, ons verleden, … hebben een impact op hoe we ons voelen en hoe we ons gedragen op het werk. Als arbeidspsycholoog ben ik al jaren geboeid door de interactie tussen al deze factoren.
Leadership
Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Je moet de richting aangeven, maar tegelijk ook zien of iedereen mee is. Je moet vaak moeilijke beslissingen nemen en nog moeilijkere gesprekken voeren. In een vergadering wil je info overbrengen, maar ook interactie en inspraak garanderen. Onmogelijk ? Neen, maar wel een uitdaging.
Teamontwikkeling
Een goed draaiend team kan mensen boven zichzelf doen uitstijgen, welzijn verhogen en tot fantastische resultaten leiden. Het omgekeerde is helaas ook waar.
Ik help je bij het samenstellen, het ontwikkelen of het opnieuw op de rails krijgen van een team.