Coaching,
training,
advies,
inspiratie.
Welzijn
We werken zo’n 40 uur per week. Logisch dat ons werk een impact heeft op ons fysieke en mentale welzijn.
Persoonlijke ontwikkeling
Voel je je slecht in je vel door je werk? Vraag je je af welke richting je verder uit moet?
Leadership
Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Onmogelijk? Neen, maar wel een uitdaging.
Teamontwikkeling
Een goed draaiend team kan mensen boven zichzelf doen uitstijgen, welzijn verhogen en tot fantastische resultaten leiden.
In focus
Keynote 'Verbinding in een hybride werkomgeving'
"Wat een energiegever, die keynote van jou";"'Je hebt indruk nagelaten Tom", "Het was weer heel inspirerend, bedankt !", '"Je hebt wat in gang gezet bij ons'", "Je focus op wat je zelf kan doen is goed aangekomen" ... Sinds september ben ik de boer op met een live keynote rond 'connectie op het werk', al dan niet met focus op een hybride werkcontext. En wat ben ik blij met de enthousiaste reacties ! Deze keynote is een mix van theoretische kaders, wetenschappelijke inzichten, sprekende voorbeelden en ervaringen en inspirerende ideeën om zelf aan de slag te gaan. Gekruid met de nodige interactie zorgt het er voor, getuige de mooie reacties, dat de boodschap aankomt. Interesse ? Aarzel niet me te contacteren om deze keynote te modelleren op maat van jouw organisatie en doelgroep.
Laatste blogposts
- 2022/06/17
Hebben we wel teams nodig ?
De afgelopen weken begeleidde ik verschillende teams. Bij maar liefst drie teams kwamen we tot de vaststelling dat ze eigenlijk geen team zijn. De lat werd te hoog gelegd : een éénduidige missie, duidelijke en gemeenschappelijke doelen, heldere afspraken, perfecte communicatiestromen, sterke onderlinge afhankelijkheid, sterke verbinding, ... terwijl ze telkens eigenlijk 'groepen' waren van mensen die onder een zelfde paraplu opereerden, maar niet zo extreem afhankelijk van elkaar zijn. Het zette me aan het denken. Gebruiken we het begrip 'team' misschien niet veel te snel ? Verwachten we soms ook niet een té grote gemeenschappelijkheid en interafhankelijkheid ? Rekenen we niet té veel en voortvarend op de voordelen die teamwerking zou hebben, en miskennen we de 'kosten' te snel ? Toeval of niet, enkele dagen geleden stootte ik op een artikel in Harvard Business Review dat deze these helemaal onderschrijft. 'Stop calling groups 'teams'' is de conclusie van dit boeiende artikel. Géén oproep om niet meer aan teamwerking te doen. Wel een oproep om helder uit te maken wat we precies van een samenwerking verwachten en welke rol ieder daar dan in te spelen heeft.
- 2022/01/20
Waarom het éne team succesvoller is dan het andere
Er zijn boeken over vol geschreven, 1000 podcasts over gemaakt en tig filmpjes, en toch blijft het boeiend om onderzoek aan te halen rond teamfunctioneren. David Burkus, toevallig een organisatiepsycholoog :), stipt in dit artikel een aantal cruciale elementen aan. Niet allemaal totaal vernieuwend, wel vaak bevestigend en boeiend om door te nemen. Als kernelement schuift hij naar voor : het belang van teamcultuur t.o.v. organisatiecultuur.
- 2022/01/14
Over Fleetwood Mac en ruziënde teams
Wist u dat Fleetwood Mac in volle teamcrisis zat, terwijl ze volop aan één van hun top-albums 'Rumours' aan het werken waren? De bandleden die op dat moment onderling heel wat relationele conflicten beleefden, slaagden er toch in om een schitterend product af te leveren. Toeval of zit er meer achter ? Prof. De Cock (AMS) koppelt deze anekdote aan zijn onderzoek rond conflicten in teams. In zijn artikel in HR Magazine (januari 2022) geeft hij een eerste inkijk en enkele doorlees-referenties.