Coaching,
training,
advies,
inspiratie.

Welzijn

Welzijn

We werken zo’n 40 uur per week. Logisch dat ons werk een impact heeft op ons fysieke en mentale welzijn.

Persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling

Voel je je slecht in je vel door je werk? Vraag je je af welke richting je verder uit moet?

Leadership

Leadership

Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Onmogelijk? Neen, maar wel een uitdaging.

Samenwerken in Team

Samenwerken in Team

Een goed draaiend team kan mensen boven zichzelf doen uitstijgen, welzijn verhogen en tot fantastische resultaten leiden.

In focus

Bullebakken op het werk

Hoe komt het dat sommige leiders soms zwaar uit de bocht vliegen ? Zit het in hun karakter of spelen werkomstandigheden ook een rol ? Zweeds onderzoek biedt helderheid. Wat blijkt ? Ervaren stress op het werk hield geen enkel verband met actief destructief leiderschap, en slechts beperkt verband met passief destructief leiderschap. Waar wel een duidelijke link ligt is bij persoonlijkheidskenmerken. Zowel 'aangenaamheid' als 'neuroticism' (big5 factoren) blijken sterk samen te gaan met destructief leiderschap. Slechts nieuws dus voor leiders die de bullebak uithangen. Met stress op het werk heeft hun gedrag namelijk niets te maken. (gerefereerd uit Tijdschrift De Psycholoog)

Laatste blogposts

  • 2023/01/07
leiderschap; persoonlijkheid; stress

Bullebakken op het werk

Hoe komt het dat sommige leiders soms zwaar uit de bocht vliegen ? Zit het in hun karakter of spelen werkomstandigheden ook een rol ? Zweeds onderzoek biedt helderheid. Wat blijkt ? Ervaren stress op het werk hield geen enkel verband met actief destructief leiderschap, en slechts beperkt verband met passief destructief leiderschap. Waar wel een duidelijke link ligt is bij persoonlijkheidskenmerken. Zowel 'aangenaamheid' als 'neuroticism' (big5 factoren) blijken sterk samen te gaan met destructief leiderschap. Slechts nieuws dus voor leiders die de bullebak uithangen. Met stress op het werk heeft hun gedrag namelijk niets te maken. (gerefereerd uit Tijdschrift De Psycholoog)

  • 2022/11/04
DISC; kleurentypologie

Ben je rood, blauw, geel of groen ?

"Ben jij een blauwe of een rode ?" Net omdat ik te dikwijls dat soort vragen kreeg, weigerde ik halsstarrig om me verdiepen en te licenciëren in DISC of Insights. Beide modellen worden immers al te vaak te simpel en onoordeelkundig gebruikt, als een soort 'glazen bol' psychologie die mensen in hokjes zet en waaruit een gigantische voorspellende waarde zou gaan. En toch, ik ben overstag gegaan en volgde onlangs een certifiëringstraining rond DISC. Om op een correcte manier met dit model aan de slag te gaan en het op een professionele manier te integreren in mijn trainingen en coachings. Ik gebruik het graag als ontwikkelmodel, als manier om in gesprek te gaan, mensen aan het denken te zetten, verschillen tussen elkaar naar voor te brengen, als gespreksopener, ... en met de nodige nuances. Ook zin om hiermee aan de slag te gaan met jouw team of in jouw leiderschapstraining ? Laat het me weten !

  • 2022/09/01
arbeidspsychologie; welzijn

Quiet Quitting een nieuwe trend ?

Ook al de term horen vallen ? 'Quiet Quitting' lijkt een hype te zijn waarover de laatste weken/maanden wel erg vaak geschreven wordt. Het makkelijkst kan het omschreven worden als 'minimale dienstverlening door werknemers'. Een werknemer die beslist geen ontslag te nemen, maar wel minimale prestaties te leveren in ruil voor het afgesproken salaris. Helemaal nieuw lijkt het begrip niet te zijn, alleen werd het in het verleden vaak anders beschreven. Een enorme hype lijkt het ook niet te zijn, vooralsnog wordt er niet gerapporteerd over tienduizenden werknemers die deze beweging maken. En toch lijken de aandacht voor het thema en het begrip dat er vaak rond wordt uitgesproken, iets onderliggends aan te tonen. Nogal wat werknemers lijken, na Covid en in een economische slechte tijd, de plaats die ze aan 'werk' willen geven te herdefiniëren. Alweer een uitdaging erbij voor werknemers om vinger aan de pols te houden. Een mooi genuanceerd artikel over 'quiet quitting' verscheen op 29/8/22 op bbc.com. Het lezen waard. En ook Frederik Anseel wijdt er op 30/8/22 een column aan in de Tijd.

Zij gingen je voor

    "Tom kan als geen ander tot de kern van de zaak doordringen, waardoor er kan gefocust worden op hetgeen wat écht van belang is voor mij en mijn ontwikkeling."

    Een coachee

    "Gezien de resultaten die Tom geboekt heeft - met teams en individueel - kiezen we telkens opnieuw voor hem. "

    ZNA, ziekenhuisnetwerk Antwerpen

    "De gedrevenheid, interactie en de leuke oefeningen maakten er een interessante opleiding van"

    Belfius

    "Tom is een aangename spreker die de zaken op een duidelijke manier kan aanbrengen en met concrete voorbeelden kan illustreren. Hij werkt praktisch met veel oefeningen, om nadien een minimum aan theorie mee te geven. "

    Belfius

    "Duidelijk een expert ter zake, combineert praktijkervaring met theorie maar altijd in balans."

    Indaver

    "Wat ik ten zeerste apprecieer, is zijn no-nonsense aanpak. Op een zeer praktijkgerichte manier is Tom niet louter een klankbord voor mij, maar ook een mentor die een aantal concrete tips & tricks geeft."

    Dimitri Nauwelaerts, AED Group

    "Tom zette samen met ons een ontwikkelingstraject op voor de leidinggevenden en liet al onze medewerkers kennismaken met MBTI. Ook bij de invoering van evaluatiegesprekken was Tom een welkome partner. We appreciëren zijn no-nonsense stijl, gefundeerde en doelgerichte aanpak
    "

    Steven Peremans, Sportpaleisgroep

    "Tom is een psycholoog die motiveert, inspireert en overtuigt. Hij is bovendien als geen ander in staat om theorie te vertalen naar praktijk en concrete handvatten. Ik vind het inspirerend en heel prettig om met Tom samen te werken!"

    Elke Geraerts, keynote speaker

    "Veruit één van de beste trainers die ik al had"

    VDAB

    "Tom verkoopt geen gebakken lucht, maar geeft échte toegevoegde waarde om je als mens en manager verder te ontwikkelen. Ik beveel hem dan ook hartelijk aan, aan iedereen die zich verder wil ontplooien. "

    een coachee

    "Zijn aanpak: situationeel doen wat er nodig is en geen script aflopen.
    De manier waarop hij confronteert vanuit respect en verbinding maakt dat coachees hem geloven en met de inzichten uit de coaching aan de slag gaan. "

    Veerle Koks, ZNA

    "Tom weet duidelijk waar hij over praat. Hij voelde goed aan wanneer hij moest overschakelen naar het volgende item, of wanneer de oefeningen gestopt moesten worden. Hij kon de grote hoeveelheid van informatie doseren, en zorgen dat ik geboeid bleef (de hele dag). Dat is een serieuze prestatie! Hoewel ik dacht dat ik niet veel ging bijleren, heeft hij het tegendeel bewezen"

    VDAB

Contacteer me