Coaching,
training,
advies,
inspiratie.

Welzijn

Welzijn

We werken zo’n 40 uur per week. Logisch dat ons werk een impact heeft op ons fysieke en mentale welzijn.

Persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling

Voel je je slecht in je vel door je werk? Vraag je je af welke richting je verder uit moet?

Leadership

Leadership

Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Onmogelijk? Neen, maar wel een uitdaging.

Samenwerken in Team

Samenwerken in Team

Een goed draaiend team kan mensen boven zichzelf doen uitstijgen, welzijn verhogen en tot fantastische resultaten leiden.

In focus

De psychologie van verandering

Elke organisatie zit middenin verandering. En dus ook elke team en elk individu. Wie wat googelt komt snel uit bij een aantal sterke modellen en theorieën rond 'implementatie van verandering'. Ze bieden ongetwijfeld houvast en een leidraad voor het meer strategische aspect van verandering. De afgelopen maanden verdiepte ik mij in het meer individuele en psychologische perspectief van een verandering en kwam tot drie grote thema's : 1. wat betekent een verandering nu precies voor een individu ? wat gebeurt er in iemands lijf, hoofd, hart wanneer geconfronteerd met change ? 2. wat maakt dat het voor sommige mensen blijkbaar heel vlot gaat om veranderingen op te nemen, en voor anderen net helemaal niet ? 3. wat kan je doen om iemand op dit individuele niveau toch mee te krijgen ? Dit kan vanuit je rol als collega, teamleider, manager, ... maar eigenlijk ook gewoon als partner, rvriend, ouder, ... Boeiend, boeiend, boeiend. En uiteraard deel ik die kennis graag. Ik mocht hierrond bij KdG hogeschool in Antwerpen een lessenreeks over geven en maakte er ineens een workshop voor organisaties van. Bij interesse, weet me te vinden !

Laatste blogposts

  • 2023/03/30
feedback

Eigen lof stinkt

Toegegeven, ik twijfelde even om dit te posten. Maar deze feedback beschrijft echt heel mooi wat ik wil bereiken, ook met grotere groepen. Na een workshop voor een 20tal managers schreef iemand dit als feedback : "Tom is energiek en authentiek. Hij is direct, duidelijk, to the point en weet wat hij wil vertellen. Niet alleen is hij zelf gepassioneerd door wat hij vertelt, hij voelt de groep ook aan en past zijn snelheid daaraan aan. Bovendien luistert hij ook naar wat er speelt en door de som van dat alles, werd dit toch weer een unieke en frisse ervaring." Want ja, ook een trainer/coach heeft af en toe bevestiging en prestatiefeedback nodig :)

  • 2023/03/26
verandering; change; arbeidspsychologie

De psychologie van verandering

Elke organisatie zit middenin verandering. En dus ook elke team en elk individu. Wie wat googelt komt snel uit bij een aantal sterke modellen en theorieën rond 'implementatie van verandering'. Ze bieden ongetwijfeld houvast en een leidraad voor het meer strategische aspect van verandering. De afgelopen maanden verdiepte ik mij in het meer individuele en psychologische perspectief van een verandering en kwam tot drie grote thema's : 1. wat betekent een verandering nu precies voor een individu ? wat gebeurt er in iemands lijf, hoofd, hart wanneer geconfronteerd met change ? 2. wat maakt dat het voor sommige mensen blijkbaar heel vlot gaat om veranderingen op te nemen, en voor anderen net helemaal niet ? 3. wat kan je doen om iemand op dit individuele niveau toch mee te krijgen ? Dit kan vanuit je rol als collega, teamleider, manager, ... maar eigenlijk ook gewoon als partner, rvriend, ouder, ... Boeiend, boeiend, boeiend. En uiteraard deel ik die kennis graag. Ik mocht hierrond bij KdG hogeschool in Antwerpen een lessenreeks over geven en maakte er ineens een workshop voor organisaties van. Bij interesse, weet me te vinden !

  • 2023/02/16
verzuim; verbinding;

Verbinding als wapen tegen verzuim

Wat kan jij als leidinggevende ondernemen tegen een hoog ziekteverzuim ? Dat was de centrale vraag waarmee ik bij een grote organisatie deze week aan de slag ging. Tijdens de workshops zoomde ik in op de correlatie tussen 'verbinding' en 'verzuim'. In heel wat onderzoeken komt immers duidelijk naar voor dat mensen die zich sterk verbonden voelen met het werk, ook minder verzuimen. Concreet gaat het om drie vormen van verbinding (ik noem het vaak 'drie delen van een taart') : Verbinding met de job - verbinding met de collega's - verbinding via authentieke contacten. Moet je daarvoor grootse teambuildings organiseren ? Neen. Kleine momenten en gebaren die connectie-versterkend werken, zijn vaak de beste stapjes. En dat ligt wél in jouw cirkel van invloed. Op de website 'wie vervangt de koffiekamer' vind je inspiratie voor verbindende praktijken, verzameld uit rondvraag bij leidinggevenden.

Zij gingen je voor

    "Tom kan als geen ander tot de kern van de zaak doordringen, waardoor er kan gefocust worden op hetgeen wat écht van belang is voor mij en mijn ontwikkeling."

    Een coachee

    "Gezien de resultaten die Tom geboekt heeft - met teams en individueel - kiezen we telkens opnieuw voor hem. "

    ZNA, ziekenhuisnetwerk Antwerpen

    "Tom is energiek en authentiek. Hij is direct, duidelijk, to the point en weet wat hij wil vertellen. Niet alleen is hij zelf gepassioneerd door wat hij vertelt, hij voelt de groep ook aan en past zijn snelheid daaraan aan. Bovendien luistert hij ook naar wat er speelt en door de som van dat alles, werd dit toch weer een unieke en frisse ervaring."

    Akzo Nobel

    "Tom is een aangename spreker die de zaken op een duidelijke manier kan aanbrengen en met concrete voorbeelden kan illustreren. Hij werkt praktisch met veel oefeningen, om nadien een minimum aan theorie mee te geven. "

    Belfius

    "Duidelijk een expert ter zake, combineert praktijkervaring met theorie maar altijd in balans."

    Indaver

    "Wat ik ten zeerste apprecieer, is zijn no-nonsense aanpak. Op een zeer praktijkgerichte manier is Tom niet louter een klankbord voor mij, maar ook een mentor die een aantal concrete tips & tricks geeft."

    een coachee

    "Tom zette samen met ons een ontwikkelingstraject op voor de leidinggevenden en liet al onze medewerkers kennismaken met MBTI. Ook bij de invoering van evaluatiegesprekken was Tom een welkome partner. We appreciëren zijn no-nonsense stijl, gefundeerde en doelgerichte aanpak
    "

    Steven Peremans, Live Nation

    "Tom is een psycholoog die motiveert, inspireert en overtuigt. Hij is bovendien als geen ander in staat om theorie te vertalen naar praktijk en concrete handvatten. Ik vind het inspirerend en heel prettig om met Tom samen te werken!"

    Elke Geraerts, keynote speaker

    "Veruit één van de beste trainers die ik al had"

    VDAB

    "Tom verkoopt geen gebakken lucht, maar geeft échte toegevoegde waarde om je als mens en manager verder te ontwikkelen. Ik beveel hem dan ook hartelijk aan, aan iedereen die zich verder wil ontplooien. "

    een coachee

    "Zijn aanpak: situationeel doen wat er nodig is en geen script aflopen.
    De manier waarop hij confronteert vanuit respect en verbinding maakt dat coachees hem geloven en met de inzichten uit de coaching aan de slag gaan. "

    Veerle Koks, ZNA

    "Ik kende Tom reeds uit een vorige training. Bij Talentus ligt de lat erg hoog en Tom is gewoonweg een top trainer. Ik heb zelden iemand gekend die zo goed connecteert met mijn team, en dat op een hele naturelle manier. Het team gelooft ook alles wat Tom zegt en gaat met zijn tips en tricks aan de slag. The perfect match voor Talentus dus."

    Talentus

Contacteer me