Hoe komt het dat sommige leiders soms zwaar uit de bocht vliegen ? Zit het in hun karakter of spelen werkomstandigheden ook een rol ? Zweeds onderzoek biedt helderheid. Wat blijkt ? Ervaren stress op het werk hield geen enkel verband met actief destructief leiderschap, en slechts beperkt verband met passief destructief leiderschap. Waar wel een duidelijke link ligt is bij persoonlijkheidskenmerken. Zowel 'aangenaamheid' als 'neuroticism' (big5 factoren) blijken sterk samen te gaan met destructief leiderschap. Slechts nieuws dus voor leiders die de bullebak uithangen. Met stress op het werk heeft hun gedrag namelijk niets te maken. (gerefereerd uit Tijdschrift De Psycholoog)

"Ben jij een blauwe of een rode ?" Net omdat ik te dikwijls dat soort vragen kreeg, weigerde ik halsstarrig om me verdiepen en te licenciëren in DISC of Insights. Beide modellen worden immers al te vaak te simpel en onoordeelkundig gebruikt, als een soort 'glazen bol' psychologie die mensen in hokjes zet en waaruit een gigantische voorspellende waarde zou gaan. En toch, ik ben overstag gegaan en volgde onlangs een certifiëringstraining rond DISC. Om op een correcte manier met dit model aan de slag te gaan en het op een professionele manier te integreren in mijn trainingen en coachings. Ik gebruik het graag als ontwikkelmodel, als manier om in gesprek te gaan, mensen aan het denken te zetten, verschillen tussen elkaar naar voor te brengen, als gespreksopener, ... en met de nodige nuances. Ook zin om hiermee aan de slag te gaan met jouw team of in jouw leiderschapstraining ? Laat het me weten !

Ook al de term horen vallen ? 'Quiet Quitting' lijkt een hype te zijn waarover de laatste weken/maanden wel erg vaak geschreven wordt. Het makkelijkst kan het omschreven worden als 'minimale dienstverlening door werknemers'. Een werknemer die beslist geen ontslag te nemen, maar wel minimale prestaties te leveren in ruil voor het afgesproken salaris. Helemaal nieuw lijkt het begrip niet te zijn, alleen werd het in het verleden vaak anders beschreven. Een enorme hype lijkt het ook niet te zijn, vooralsnog wordt er niet gerapporteerd over tienduizenden werknemers die deze beweging maken. En toch lijken de aandacht voor het thema en het begrip dat er vaak rond wordt uitgesproken, iets onderliggends aan te tonen. Nogal wat werknemers lijken, na Covid en in een economische slechte tijd, de plaats die ze aan 'werk' willen geven te herdefiniëren. Alweer een uitdaging erbij voor werknemers om vinger aan de pols te houden. Een mooi genuanceerd artikel over 'quiet quitting' verscheen op 29/8/22 op bbc.com. Het lezen waard. En ook Frederik Anseel wijdt er op 30/8/22 een column aan in de Tijd.